6-daagse opleiding | met officieel Six Sigma Black Belt certifcaat & optioneel UA of ASQ certificatie

INFO OP http://www.allanta.be/nl/page/268/six-sigma-black-belt-upgrade

Achtergrond

De Six Sigma Black Belt opleiding is gebaseerd op de “Six Sigma Black Belt Body Of Knowledge” vastgelegd door de American Society For Quality (ASQ) en volledig in lijn met de aanbevelingen in de ISO 13053:2011.

De doelstelling van deze training is de deelnemers alle nodige kennis bij te brengen van Six Sigma en hen tevens te helpen bij hun eerste toepassing van de methode. Op deze manier wordt de investering in de opleiding onmiddellijk in winst omgezet dankzij de resultaten van de projecten.

De opleiding bestaat uit theorie, voorbeelden en oefeningen gekoppeld aan praktisch werk en ondersteuning bij de projecten. De klemtoon in de theorie ligt op de DMAIC cyclus (Define, Measure, Analyse, Improve, Control) maar in de laatste week komen ook elementen van DFSS (Design for Six Sigma) en Lean Manufacturing aan bod.

De eisen om het QS Consult / Allanta certificaat te bekomen, zijn:

• Aanwezig zijn op alle lessen en actief deelnemen.
• Een case studie die tijdens de opleiding werd uitgewerkt, presenteren en de gekozen oplossingen verdedigen.
• Slagen voor de multiple choice tests die afgenomen worden tijdens de opleiding. Wie de gevraagde 50 % niet haalt, krijgt een tweede kans via een uitgebreide multiple choice test over de volledige cursus.
• Een Six Sigma project succesvol afsluiten en presenteren aan het top management.

In aansluiting op de begeleiding tijdens de training kunnen de deelnemers Allanta / QS Consult contacteren als ze problemen hebben met bepaalde methodes of technieken. In vele gevallen kunnen deze vragen telefonisch of via mail beantwoord worden. In dit geval wordt hier geen extra kost voor aangerekend (zie ook budget).
 
Planning en praktische regelingen
 
De opleiding loopt gedurende een periode van +/- 8 maanden. Hierbij moet nog de tijd gerekend worden om het project af te sluiten. In het beste geval zou de totale doorlooptijd tot 10 maanden moeten kunnen beperkt worden. Omdat de deelnemers voor de eerste keer een Six Sigma project aanpakken is het niet ongewoon dat uiteindelijk een periode van 12 maanden nodig is om het volledig af te werken. Onze doelstelling is ten laatste in het vierde kwartaal van 2012 tot certificatie te kunnen overgaan.

Het opleidingsmateriaal is in het Engels. Voertaal van de opleiding is in het Nederlands, tenzij er anderstaligen aan de opleiding deelnemen. In dat geval is de voertaal het Engels. Individuele besprekingen van projecten kunnen in het Nederlands, Frans of Engels.

Teneinde een grote interactiviteit en persoonlijke ondersteuning mogelijk te maken is het aantal deelnemers beperkt tot twaalf. Het minimum aantal deelnemers is vier.

Tijdens de training wordt MINITAB gebruikt als ondersteunende statistische software. Deelnemers kunnen hun eigen laptop gebruiken met MINITAB of een ander statistisch pakket.
 
Budget
 
Het budget voor dit trainingsprogramma bedraagt
• Uw organisatie is lid van Allanta vzw: 8.475,00 EUR (excl. BTW) per deelnemer
• Uw organisatie is geen lid van Allanta vzw: 9.746,00 EUR (excl. BTW) per deelnemer

Vroegboekkorting van 5% is geldig tot 3 maand voor startdatum!!!

Hierin is begrepen: alle training en begeleiding zoals hierboven besproken, alle trainingsmateriaal en de lunches tijdens de opleidingsdagen.

Alle cursusmateriaal wordt ook in elektronische vorm ter beschikking van de klant gesteld. Dit materiaal kan intern vrij gebruikt worden.
 
In het budget is niet begrepen:
 

Verblijfskosten voor deelnemers die in de omgeving van Gent of Hasselt willen overnachten (contacteer Allanta vzw voor suggesties).
Kost voor begeleiding niet beschreven in het programma, bijvoorbeeld indien een deelnemer bijkomende ondersteuning bij zijn/haar project nodig acht. In vele gevallen kunnen vragen direct beantwoord worden via telefoon of mail. Alleen als een vraag onze aanwezigheid ter plaatse vereist of een zeer uitgebreide data analyse gewenst wordt, zullen hiervoor kosten aangerekend worden.

Het tarief dat gehanteerd wordt voor bijkomende ondersteuning, kan aangevraagd worden via een offerte.

Agenda

INTRODUCTIE EN DEFINE
 
- Voorstelling van het Six Sigma Black Belt opleidingsprogramma
■Voorstelling van de deelnemers en projecten.
■Overzicht van de cursus.
■Certificatie schema.

- Introductie en implementatie van Six Sigma
■Visie op de organisatie
■Leiderschap
■Doelstellingen en objectieven van een organisatie
■Historisch overzicht van kwaliteitsverbetering

- Business Process Management
■Proces visie tegenover hiërarchische visie
■Stem van de klant
■Bedrijfsresultaten

- Project Management
■Project charter en project plan
■Een team leiden
■Ontwikkelen van teams en teamresultaten.
■Black Belt als drijver van veranderingen
■Management en planning technieken

- Six Sigma Methodologie – DEFINE
■Afbakenen van een project
■Six Sigma Metingen
■Probleem definitie
 
MEASURE
 
- Voorstelling van de projectcharters
- Six Sigma Methodologie – MEASURE
■Proces analyse en documentatie
■Waarschijnlijkheid en statistiek
■Verzamelen en voorstellen van data
■Eigenschappen van waarschijnlijkheidsverdelingen
■Analyse van meetsystemen
■Analyse van procesgeschiktheid

ANALYSE
 
- Six Sigma Methodologie – ANALYSE
■Grafische data analyse.
■Gebruik van proces FMEA om potentiële oorzaken te bepalen.
■Project status en volgende stappen.

- Voorstelling van de resultaten van de Measure fase van de projecten
- Hypothese testen

IMPROVE
 
- Six Sigma Methodologie – IMPROVE
■Proefopzetten – Design of Experiments (DOE)
■Response surface methodology (RSM)
■Evolutionary operations (EVOP)
■Formuleren en testen van oplossingen
■Project status and volgende stappen.
 
CONTROL
 
Voorstelling van de resultaten van de Analyse fase van de projecten.

- Six Sigma Methodologie – CONTROL
■Statistische proces controle (SPC)
■Geavanceerde topics over statistische proces controle
■Lean tools voor de control fase
■Meetsysteemanalyse

- Lean Manufacturing
■Basisprincipes van Lean
■Lean tools
■Total productive maintenance (TPM)

- Design for Six Sigma
■DFSS inleiding
■Quality function deployment (QFD)
■Robust design & proces – Taguchi methodes
■FMEA
■Design for X
■Speciale technieken binnen ontwerp

- Project status en volgende stappen.

Doelgroep

Dit traject is speciaal bedoeld voor alle medewerkers die in hun functie te maken hebben met de analyse en interpretatie van procesgegevens (hetzij uit een industriële of dienstenomgeving) met als doel de kwaliteit van producten en/of diensten verder te optimaliseren naar een excellent niveau.

Tijdens de opleiding wordt gebruik gemaakt van de Minitab software als statistisch pakket. Deze software kan hier gratis gedownload worden vanhet internet voor een periode van 30 dagen. Via Allanta kan u Minitab aan een voordeeltarief van 1150 € aankopen. Voor meer informatie en/of bestellingen neemt u contact op info [at] allanta [dot] be. Deelnemers kunnen ook andere statistische software gebruiken maar uiteraard kunnen we tijdens de cursus geen ondersteuning bij het gebruik van die software garanderen.
 
Alle deelnemers die dit uniek seminarie succesvol afronden met het bijhorend project, ontvangen na afloop een getuigschrift.
 
Daarnaast biedt Allanta u de mogelijkheid tot een eventuele internationale ASQ certificatie en accreditatie tot Six Sigma Black Belt! Om het ASQ certificaat Six Sigma Black Belt te bekomen moeten aan de volgende voorwaarden voldaan worden:

■Twee Six Sigma projecten succesvol afronden en dit op een project affidavit documenteren. Dit is een gestructureerde beëdigde verklaring, ondertekend door de project champion, of één Six Sigma project succesvol afronden en dit op een project affidavit documenteren en bewijs leveren van ervaring met de Six Sigma Black Belt Body Of Knowledge.
■Slagen voor het ASQ Multiple Choice examen (320€) dat uw theoretische bekwaamheid bekrachtigt.

Indien u slaagt voor het Allanta-QS consult multiple-choice examen en bovendien kunt aantonen via uw uitgevoerde Black Belt project tijdens een praktische uiteenzetting voor een professionele jury of u de verworven technieken betreffende Six Sigma kunt aanwenden in een reële werksituatie op Black Belt niveau, ontvangt u het Diploma Universiteit Antwerpen Six Sigma Black Belt. Dit bekrachtigt uw bekwaamheid om zelfstandig Six Sigma projecten te initiëren en af te ronden op Black Belt niveau.
 
Om deze presentatie in goede banen te leiden, voorziet Allanta een template waarvan de deelnemer kan vertrekken voor het maken van de presentatie. Meteen na deze presentatie worden de nabespreking en evaluatie van het project door de jury voorzien. Deze toelichting zal plaatsvinden in de lokalen van de Universiteit Antwerpen (Prinsstraat 13, Antwerpen). De jury bestaat uit Dr. Prof. Peter Goos, Heidi Arnouts van de Universiteit Antwerpen, en Willy Vandenbrande van QSconsult.

U kunt hier inschrijven voor deze namiddag. De agenda voor de praktische project-uiteenzettingen en aansluitende uitreiking van de diploma's ziet er als volgt uit:
■12u30  Onthaal
■13u30  Aanvang Presentaties – Deel 1
■15u00  Koffiepauze
■15u00  Vervolg Presentaties – Deel 2
■16u30  Deliberatie
■17u00  Receptie en uitreiking certificaten

Alle deelnemers mogen alle andere presentaties bijwonen, mits het ondertekenen van een vertrouwelijkheidsdocument om de confidentialiteit te garanderen.

KLIK HIER VOOR DATA OPEN OPLEIDING: http://www.allanta.be/nl/page/268

KLIK HIER VOOR CERTIFCATIE: http://www.allanta.be/nl/page/147