Programma

DAG 1

Welke zijn de meest essentiële basisprincipes binnen risk management?

Door deze beknopte synthese beschikken alle deelnemers over een gestructureerde houvast om de casestudie te behandelen. Volgende thema's komen hierbij aan bod:

• Wat is risk management?
• Welke zijn de meest essentiële basisprincipes binnen risk management?
• Welke zijn de mogelijke risico's?
• Hoe evalueert en inventariseert u risico's?
• Welke mogelijkheden bestaan er om uw risico's te beheersen?
• Welke zijn de basispijlers van een goed risk management?

Analyse van de basiscase

De basis van de workshop is een casestudie waarbij verschillende facetten van modern risk management van complexe bedrijven aan bod komen. Via een analyse van het bedrijf komt u tot:

• Identificatie van de risico's
• Evaluatie van de risico's
• Opzetten en bijsturen van het risicobeleid

DAG 2

Welke zijn de essentiële valkuilen en succesfactoren bij het uitbouwen van uw risk management?

Via rollenspelen in subgroepen wordt de case verder uitgediept, zodat u de kritische succesfactoren van een goed risk management leert kennen. U krijgt hierbij een leerervaring mee die toepasbaar is voor uw eigen bedrijf.

Toepassing in uw eigen bedrijf

Groepsbespreking over de individueel ingebrachte risicobeheermodellen

Kritische succesfactoren van een goed risk management

Valkuilen bij het optimaliseren van het risk management

Operationele randvoorwaarden van een goed risk management

Een antwoord op al uw vragen

Waarom deze thematiek?

Brand, fraude, diefstal, ongeval, milieuschade, keyworkers die het bedrijf verlaten, computerfalen, productaansprakelijkheidsproblemen, nieuwe wetten, … Ondernemingen worden door van alles en nog wat bedreigd. Door outsourcing, samenwerkingsverbanden, snelle commerciële expansies, fusies en acquisities wordt deze problematiek er trouwens niet eenvoudiger op.

• Maar hoe bepaalt u welke de belangrijkste gevaren zijn voor uw bedrijf?
• Welke risico’s moet u aanpakken?
• Wat kunt u er aan doen om ze te voorkomen?
• Wat kunt u er aan doen om de impact te minimaliseren van die gevaren wanneer ze toch gebeuren?
• Hoe kunt u uw risico’s beheren zodat de output van uw bedrijf verbeterd wordt, dat de continuïteit van uw bedrijf verzekerd wordt en dat uw winst gemaximaliseerd wordt?

Vragen die voor uw bedrijf van levensbelang zijn. Vragen waarop u tijdens deze workshop een inspirerend antwoord zult krijgen.

Wat mag u verwachten tijdens de opleiding?

Deze workshop heeft tot doel u een praktisch platform aan te bieden om uw risicostrategie in uw onderneming te herbepalen of te optimaliseren. Hierbij krijgt u de kans uw visie inzake risk management te toetsen aan de nieuwe tendensen en om de bevindingen uit de casestudy te transponeren op uw specifieke bedrijfssituatie.

Door het uitdiepen van een case en de inbreng van praktijkervaringen van twee gerenommeerde risk managers hebt u na het volgen van deze unieke workshop antwoord op volgende vragen:

• Wat er bij u kan mislopen?
• Wat u er op korte termijn kan aan doen?
• Wat de toegevoegde waarde kan zijn van een goed risk management?
• Hoe u ‘s anderendaags best begint aan een zinvol risk management?

Wat is het resultaat in uw dagelijks werkveld?

Door deze workshop bent u in staat de basisfilosofie van risk management toe te passen en oogst u belangrijke vruchten inzake:

• Bedrijfscontinuïteit
• Financiële optimalisatie van de verzekeringen
• Beperkingen van de kosten indien er een risico optreedt

Voor wie?

Voor iedereen die risk management efficiënt wenst te implementeren of vertrouwd wil worden met de mogelijkheden van goed risk management.

Meer informatie